施工管理は現場の幅広い管理業務を担当することから「きつい」といわれる仕事です。人によっては労働環境の厳しさから、別のポジションを望むことも少なくはありません。

当記事では、施工管理がきつい理由から解決策、業務効率化システムで普段を軽減する方法まで詳しく解説します。

施工管理がきついと言われる8つの理由

施工管理がきついと言われる理由として、以下のような7点が挙げられます。

1. 長時間労働・休日出勤
2. 現場作業を行うこともあり体力を使う
3. 転勤や出張が多い
4. 業務範囲が広い
5. 学ぶべきことが多い
6. 給料が業務量に見合っていない
7. コミュニケーションの負担が大きい
8. 精神的にプレッシャーがかかる

それでは詳しく説明します。

　長時間労働・休日出勤

施工管理は長時間労働や休日出勤が多く、体力・精神とも大きな負担がかかる仕事です。国土交通省の情報によると、建設業界の労働時間は他業種に比べて年間300時間以上も長いというデータがあります。

現在では建設業界の働き方改革によって時間外労働に上限が設けられたことから、徐々に労働時間は改善されています。日々のスケジュールに追われてしまう点では、長時間労働や休日出勤は施工管理者にとってはきついでしょう。

 

　転勤や出張が多い

施工管理はプロジェクトによって現場が変わるため、転勤や出張が多くなります。大手ゼネコンの場合、海外転勤の可能性もあるためグローバルな働き方が求められます。

結果的に家族と過ごす時間や趣味の時間がなくなってしまい、ワークライフバランスが取れない場合も多いです。1つの地域で仕事を続けたい方にとっては、転勤や出張の多さは施工管理者の大きな負担となるでしょう。

　現場作業を行うこともあり体力を使う

施工管理者は建設現場で作業をすることが多く、体力的にもきつい仕事です。とくに中小工務店の場合、施工管理が現場作業を手伝うこともあります。

現場は外が多く夏の暑さや冬の寒さを感じやすいため、熱中症や風邪など体調を崩す場合もあるでしょう。また、工期によっては夜間作業が必要となり、睡眠不足になる場合もあります。

業務範囲が広い

施工管理者は工程・原価・品質・安全の4大管理をはじめ、スケジュール調整や職人・クライアントとのやり取りなど業務範囲が広いです。
現場の作業だけでなく事務作業もあるため、会社だけでなく自宅に仕事を持ち帰ることもあります。

とくに中小工務店ではリソース不足なことが多く、施工管理者の負担は大きくなりやすいです。
そのため業務範囲の広さは、施工管理者がきつい理由の1つとなります。

 

学ぶべきことが多い

施工管理は、前述の工程、品質、安全、原価といった4大管理に加え、建築基準法や労働安全衛生法などの関連法規、さらには新しい建材や工法まで、幅広い知識が求められます。これらの法律は頻繁に改正されるため、一度覚えれば終わりではなく、常に最新の情報を学び続ける必要があります。この終わりのない学習の多さに圧倒され、精神的な負担に感じる人も少なくありません。

　給料が業務量に見合っていない

施工管理者の仕事は多いですが、給料が業務量に見合っていないことも少なくはありません。

国税庁の「令和6年分民間給与実態統計調査結果」によると、建設業界の平均年収は565万円となっています。運輸業は498万円、卸売・小売業が410万円となっており、ほかの業界に比べて年収は高めです。

しかし、これは長時間労働によるところも大きく、業務量と給料が見合っているかどうかで考えると「割に合わない」と感じる人も多いでしょう。

　コミュニケーションの負担が大きい

施工管理者はクライアントと現場の職人とコミュニケーションを取るため、調整の負担が大きくなります。クライアントからの要求に対して現場に厳しいスケジュールを出すことも多いため、精神的に心苦しくなってしまいます。

なかには現場の職人とうまくコミュニケーションが取れず、人間関係に悩まされる人も少なくはありません。そのためコミュニケーションの負担が大きい点は、施工管理者にとってきつい理由といえるでしょう。

　精神的にプレッシャーがかかる

建設の仕事はクライアントとのスケジュール調整によって納期を設定しているため、期日までの工事を完了させる必要があります。
施工管理者は納期を守るためのプレッシャーや安全管理の責任が重く、精神的な負担が大きいです。
くに労働環境が整っていない場合、施工管理者の負担が増えて体力・精神面で疲れてしまうこともあります。

「きつい」だけじゃない！施工管理のやりがいと魅力

ここまで施工管理の厳しい側面を見てきましたが、もちろん大変なだけではありません。多くの人が魅力を感じ、誇りを持って働いているのも事実です。ここでは、きつさを乗り越えた先にある、施工管理ならではのやりがいを紹介します。

巨大な建造物を完成させる達成感

何もない土地に、自分の管理のもとで巨大なビルや橋が完成していく過程は、何物にも代えがたい感動があります。多くの困難を乗り越え、無事に建物が完成した瞬間の達成感は、施工管理という仕事でしか味わえない大きな魅力です。

自分の仕事が地図に残る社会貢献性

自分が携わった建物が、その後何十年にもわたって多くの人に利用され、地図に残り続けます。学校や病院、道路といった公共性の高いインフラ整備に関わることも多く、人々の生活を支えているという実感は、大きな誇りとなるでしょう。

経験と資格で高収入を目指せる

施工管理は専門職であり、経験を積むことで着実にスキルアップできます。さらに「施工管理技士」などの国家資格を取得することで、資格手当がついたり、より大規模なプロジェクトを任されたりするようになり、大幅な収入アップが期待できます。 努力が正当に評価され、給与に反映されやすい点は大きな魅力です。

 

マネジメントスキルが身につく

施工管理の仕事は、ヒト・モノ・カネ・情報を管理し、プロジェクト全体を動かすことです。この経験を通して、リーダーシップやコミュニケーション能力、スケジュール管理能力、問題解決能力といった、業種を問わず高く評価されるマネジメントスキルを実践的に身につけることができます。

施工管理のきつさを乗り越えるための具体的な対処法

仕事のやりがいを理解しても、日々のきつさが無くなるわけではありません。ここでは、厳しい状況を乗り越え、少しでも楽に働くための具体的な対処法を4つ紹介します。

業務の優先順位を見直し効率化を図る

多岐にわたる業務をすべて完璧にこなそうとすると、時間がいくらあっても足りません。「今すぐやるべきこと」「後でも良いこと」「誰かに任せられること」を整理し、優先順位をつけて仕事を進めましょう。 また、ITツールを活用して情報共有を効率化するなど、少しでも業務を楽にする工夫も重要です。

信頼できる上司や同僚に相談する

一人で悩みを抱え込むのは危険です。あなたの状況を理解してくれる上司や先輩、同僚に相談してみましょう。 同じ経験をしてきた先輩からのアドバイスは参考になりますし、業務量の調整など具体的な解決策につながる可能性もあります。

業務効率化システムで解消する

施工管理のきつさの根源である長時間労働は、業務効率化システムで解消できる可能性があります。これまで事務所に戻ってから行っていた図面の確認や日報作成、写真整理といった膨大な事務作業を、システムの導入で現場の空き時間や移動中にスマートフォン一つで完結させることが可能です。これにより、会社に戻るためだけの無駄な移動や深夜までの残業を大幅に削減できます。情報共有もスムーズになり、手戻りや確認の手間が減ることも大きなメリットです。

 

業務効率化システムの導入や機能

施工管理の仕事は建設業界のなかでも負担が大きいため、問題を解決するためには、労働環境の改善が必要です。現在では業務効率化のためにITツール・システムの導入が進められており、うまく活用することで施工管理者の負担を軽減できます。

こちらでは、業務効率化システムの導入や機能などを詳しく説明します。

　業務効率化システムの導入

業務効率化システムを導入することで、管理業務やコミュニケーションのやり取りができます。工事状況等も手元のモバイル端末で閲覧できるため、職人やクライアントとの工事進捗を口頭や電話、メールで実施する必要がありません。

これまで手間がかかっていた作業をなくせるため、業務効率だけでなく生産性向上にもつながります。

進捗管理の自動化

業務効率化システムのなかには工程表を作成・管理できるものがあり、プロジェクトの進捗状況をリアルタイムで把握できます。複数のプロジェクトも管理しやすくなるため、それぞれのタスク管理やスケジュール管理が簡単になります。

施工管理は管理作業の負担が大きくなるため、対応の手間を減らせる点は業務効率化システムを導入する利点といえるでしょう。

　デジタルな情報共有

業務効率化システムはパソコンだけでなく、スマートフォンやタブレットから手軽に利用できます。現場とオフィスが即座に情報を共有できるため、スムーズな連携によって作業を進めやすくなります。

コミュニケーションの負担も軽減されるため、施工管理者がわざわざ足を運ぶ手間がありません。そのためデジタルな情報共有ができる点は、業務効率化システムの大きな特徴です。

　書類管理の効率化

業務効率化システムは見積書や領収書、報告書、図面などの書類を一元管理できます。保存されたデータはサーバーを通じてネットワーク間で共有されるため、パソコンやスマートフォン、タブレットから簡単にアクセスできます。

人に合わせて管理権限を付与できるため、外部に機密情報が漏れる心配もありません。スピード感を持った業務ができるようになり、現場やオフィスの生産性が向上します。

　タスク通知とリマインダー機能

業務効率化システムには、タスク通知やリマインダー機能が搭載されています。タスクの実施前に通知を出し、予定の推敲忘れを防ぐための機能です。重要なタスクを見逃すことなく、作業を進められます。

また、リマインダー機能によってタスクの優先順位設定やルーティンワーク管理もでき、計画通りに作業を進められます。

業務効率化システムの導入がもたらすメリット

業務効率化システムを導入することで、施工管理業務に以下のようなメリットがあります。

• 業務負担の軽減
• 時間の有効活用
• コスト削減
• 精神的なゆとり

それでは詳しく解説します。

　業務負担の軽減

施工管理は、4大管理や現場の職人・クライアントのコミュニケーションなど幅広い作業があります。業務効率化システムを導入すれば管理作業が簡単になり、チャット機能でやり取りもスムーズになります。

これまで時間がかかっていたタスクを自動化できるため、1日の作業時間を効率良く使うことが可能です。とくに労働時間が短縮されている現代では、時間内で計画通りに進める施策が求められます。

そのため業務負担を軽減できる点は、業務効率化システムを導入するメリットとなるでしょう。

　時間の有効活用

施工管理は、現場だけでなくオフィスの事務作業もあります。業務効率化システムによって煩雑な事務作業を自動化すれば、現場やオフィスの時間を有効に使えるようになります。

空いた時間を作れると新しい作業ができるようになり、体力や精神の負担も軽減可能です。手間のかかる作業をなくし、時間を有効活用できる点は業務効率化システムの良いメリットです。

　コスト削減

建設会社では紙媒体の書類を扱うことも多いですが、印刷コストがかかります。

その点業務効率化システムで書類をデジタル化すれば、紙の書類管理をなくして紙代を削減できます。また、書類をクライアントに送るための郵送費用もかかりません。

紙媒体の契約書などの書類のやり取りにかかる費用を節約できる点も、システム導入のメリットです。

　精神的なゆとり

施工管理は工期に間に合うように工程を管理し、並行して原価管理などを行わなければなりません。管理する範囲が広いため、プレッシャーの強い仕事といえます。

そこで業務効率化システムを導入すれば、効率化によって業務の見通しが良くなり精神的な負担が軽減されます。工事品質の確保や工期の短縮なども期待できるため、余裕を持って業務を進めることが可能です。

また、定期的にクライアントに状況報告ができるため、信頼度や満足度の向上にもつながるでしょう。プロジェクトを進める上で精神的なゆとりを持てる点は、業務効率化システムを導入するメリットの1つです。

建設業向け業務効率化システムAnyONEの導入事例

業務効率化システムAnyONEは、工務店業務に活用されているITツールです。

業界を熟知した建材会社がシステムを監修しており、細部までこだわりのある使い勝手とサポート体制が特徴です。

ITが苦手な方でも使えるエクセルのような操作感で、従業員が操作しやすい点もメリットとなります。

和歌山県橋本市にて新築やリノベーション、不動産事業を展開している株式会社ベストインテリア（Next Design Home）の導入事例では、AnyONEによって顧客情報のデータ保管によって情報が埋もれる課題解決に成功しました。

引き渡し日や点検日を入力し、アラーム機能によってお知らせを受け取ることにも活用されています。

把握が難しかった利益率をリアルタイムに確認できるようになり、AnyONEを導入してから最低でも20%を維持できるようになっています。

まとめ

今回は、施工管理がきつい理由から解決策、業務効率化システムで普段を軽減する方法まで詳しく解説しました。

施工管理がきつい理由として、以下のようなものがあります。

• 長時間労働
• 休日出勤
• 体力や精神力の負担
• 転勤や出張の多さ
• 業務範囲の広さ
• 給与

業務効率化システムを導入することによって、管理作業やコミュニケーションがしやすくなり全体的な業務効率化へとつながります。省人化が進み無駄なコストをカットすることで資金に余剰が生まれ、最終的な給与待遇の改善にもつながるでしょう。

生産性向上や時間の有効活用を期待できるため、施工管理者の負担を大幅に軽減可能です。

施工管理の仕事をより快適に、効率良く進めるために業務効率化システムの導入をぜひご検討ください。ソフトの比較検討をしたい方は、下記の複数ソフトの『他社システムの機能比較』ボタンからぜひチェックしてみてください。

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記事監修：佐藤主計
保有資格：1級造園施工管理技士、2級土木施工管理技士
建設業界に携わり30年。公共工事の主任技術者や現場代理人をはじめ、造園土木会社の営業マン・工事担当者として、数万円から数千万円の工事まで幅広く担当。施工実績は累計約350件にものぼる。

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