リフォーム工事は新築工事と比べると、小規模で工期も短いため工程表は必要ないと思われることがあります。しかし実際には、施主が居住しながら施工するケースも多く、工程管理の重要性は新築工事と変わりません。
一方で、リフォーム工程表作成時に特に注意すべきポイントもあります。
この記事では一般的な工程表の役割とともに、リフォーム工程表の目的や作成方法、代表的な工程表について解説します。リフォーム工程表について知りたい方は、ぜひ最後まで読んで参考にしてください。

 

工程表とは

工程表とは、工事における各工種の関係性や時間を時系列ごとにまとめた図表です。
まず施工業者は施工手順を確認しながら、必要な人員や資材、建設機械などを手配します。それから施主の要望を踏まえつつ、各工種の日程を段取り、最終的な全体工期を決定する流れが一般的です。

工事の着工前に、工程表を通して工事概要を施主や関係各社で共有すれば、現場を円滑に進めるだけでなく工事の進捗や効率を確認するためのベースとなります。
特に、リフォーム工事においては、施主が居住しながら施工が行われる場合があります。
また工事範囲も限定的であるため、施主はいつどんな工事が行われ、自分の生活にどのような影響があるのか不安に思うかもしれません。

工程表は、このような施主の不安を払拭するためにも必要であり、リフォーム工事においても重要な位置付けにあります。

工程表と行程表の違い

「工程表」と「行程表」は似た言葉ですが、目的と具体性に違いがあります。
まず、「工程表」は工事の 作業内容・順序・期間 を明確に日程化したスケジュール表です。
一方で「行程表」は、 目標や方法を示す概要的な予定表 であり、作業の細部や日程までは必ずしも記載されていません。

リフォームなどの現場では、「工程表」が標準的に用いられ、管理・共有・進捗確認に使われています。

 

リフォーム工程表を作成する目的

リフォーム工程表は、施主に工事概要や期間について理解してもらい、工事を計画的・効率的に進めるために必要です。また施工会社内の周知と、適正な利益を確保するための実行予算のベースとなります。

工事の納期を守る

リフォーム工事において、納期の厳守は施主との信頼関係を左右する重要事項です。工程表を作成することで各作業の開始日・完了日が明確になり、遅れが発生した際も「どの工程が何日分遅れているか」を即座に把握して早期に挽回策を講じられます。工期が短いリフォーム工事では1日の遅れが全体に与える影響も大きく、工程表の作成は納期を守るための最初の一歩といえます。

施主に工事の概要を理解してもらう

施主に工事着手前に工程表を見てもらう一番のポイントは、工事の概要を施主と施工業者が共有するというところにあります。

特に事前の打ち合わせで、当初設計が変更になっていたり、施主の要望で微調整があったりした場合などは確認が重要です。工程表には、それらの変更事項や施主からの要望がすべて網羅されていなければなりません。
施工が始まってからの手直しは、費用も時間も無駄になり、大きな手間取りとなってしまいます。

また施主が要望した手直しであれば費用は追加で請求できますが、変更内容や要望が工程表や書面に記録されていないと、後日の認識の相違につながりやすくなります。工程表を通じて合意内容を明確にしておくことが、双方にとってのリスク低減につながります。

工事を計画的に進め効率化を図る

適切な人員や建設機械が配置され、最適な手順で組まれた工程表があれば工事を計画的に進められ、効率化も図りやすいです。

資材の納入日は設定しやすくなり、現場に長期間資材を積み置く必要はなくなります。作業者は、自分たちが次に何をやるのか分かるため、現在の作業が完了すると同時に次の作業の準備ができます。

悪天候や不測のトラブルで施工が遅延した時も、どの作業が何日分遅れたかが分かりやすいため、取り戻すための作業時間が把握しやすいです。

また規模が大きい工事ほど、複数の専門業者が同時に施工する場合が多くなるため、工事をスムーズに進めるために工程表の重要性は高くなります。

イレギュラーに対応するため

リフォーム工事では、解体後に想定外の腐食・配管劣化が発見されるなど、着工後に初めて判明する状況が少なくありません。工程表があれば影響範囲をすぐに把握して工程を組みなおすことができ、施主への説明も工程表を示しながら行えるため納得を得やすくなります。

作成時にあらかじめ予備期間を設けておくことが、イレギュラー発生時の対応力を高めます。

社内の周知と適正な利益を確保する

工程表は、工事の社内周知と適正な利益の確保のためにも必要です。

建設会社では、各現場で工程表が作成されると、工事の規模や工期、配置技術者などを、経営サイドやオフィススタッフが共有し、必要なサポートやバックアップ体制を整えます。

工程表は、現場の責任者が実行予算書と並行して作成する場合がほとんどです。現場が生み出す利益は会社の運営に直接かかわるため、工程表の作成にあたっては、的確な原価意識をもつことも忘れてはなりません。

最終的には会社本部の担当者が工程表に無理や無駄がないか、適正な利益が確保されるかなどをチェックします。

リフォーム工程表の作成方法

リフォーム工程表は、施主に工事概要を理解してもらうとともに、効率的な工事を行うために必要です。このリフォーム工程表の作成方法について、重要なポイントごとに解説します。

施工範囲の確定

リフォーム工事は新築工事と違い、施工範囲が限定的なため過不足が起きやすいです。

そのため最初に施工範囲を確定します。施工範囲の確定にあたっては施主との綿密な打ち合わせも必要です。

施工範囲が確定して、施工内容が明らかになると、必要な資材や機器、人員数を明確にできます。

施工手順を決める

施工手順は、施工内容によって大まかには決まりますが、工事条件によってはいくつかの候補から選択します。

現場へのアクセスが悪く重機や車両が建物近くまで入っていけない、施主の都合により施工できない時間帯がある、熟練工が不在のため難易度の高い施工はできないなどのケースでは通常の施工手順を調整しなければなりません。

現場に最適な施工手順が決まると、作業内容がより明確化されて、工程表の大筋が見えてきます。

各工種間の調整

ひとつのリフォーム工事を施工するにあたって、複数の工種が必要になるケースは多々あります。
工事をスムーズに進捗させるためには、この工種間の調整も大切です。

リフォーム工事では、内装仕上げ工事の他、建具工事、管工事、防水工事などが必要になる場面が多いです。

リフォーム工程表の作成にあたっては、これらの工事の優先順位を決め、各専門工事業が十分な施工スペースを確保できるような調整が求められます。

施工期間を決定

施工範囲と施工手順、工種間の調整が完了した後に、施工期間（工期）を決定します。
単純に予定施工日数を合算するだけでなく、悪天候や不測の事態も考慮し、余裕をもった期間設定が求められます。

よくあるトラブルが、絶対に必要な資材の納期遅れによって工期を超えてしまうことです。施工業者には事前に回避策が取れない社会情勢や自然災害で納期が遅れる場合もあるため、あらかじめ施主にはその旨を伝えておくべきでしょう。

また資材が来る前に付帯する工事はすべて完成させておいて、到着次第、最速で残った工事を施工できる態勢を組んでおくなどの工夫も必要です。

工程表の種類を決める

リフォーム工事の施工範囲や施工手順、各工種間の調整など具体的な工事内容が確定した段階で作成する工程表の種類を決めます。

工程表には代表的なものだけでも4種類あり、それぞれに特徴があります。各工程表の特徴を理解し、最適な工程表を選択して作成してください。

工程表の作成方法を選んで決める

工程表の種類を決めたら、工程表の作成方法を選びます。主に作成方法は3つの種類があります。それぞれの特徴を解説します。

• 順行法: 施工開始から順番に作業を並べていく方法。一般的で直感的です。
• 逆算法: 完成予定日から逆算して作業を設定する方法。納期を厳守したい場面や余裕が少ない場合に有効です。
• 重点法: 工期中の重要な時期（クリティカルパスなど）を設定し、その前後を順行・逆算法で組む方法。特にリスクがある工程の管理を強化したい場合に用いられます。
  これらの手法を案件の特性に応じて使い分けることで、より精度の高い工程計画を立てることができます。

ツールやシステムを活用して工程表を作成する

最後に、ここまでの計画を具体的なツールに落とし込み、作成します。

• 手書きで作成：小規模工事や個人対応で簡易にまとめる場合に有効です。
• Excelなどの表計算ソフト: コストをかけず、既存のひな型を使って効率よく作成可能です。
• 専用の工程表システム：進捗管理機能・リソース配置機能付きで、複数関係者と共有する現場に有効です。
• 一元管理システム（クラウド型など）：工事に関わる様々な情報（見積・発注・工程・写真）を一括管理・共有可能です。現場・顧客双方の利便性が高まります。

代表的な工程表の種類と概要

建設業全般で使用されている工程表のうち、代表的な5つの工程表について概要を解説します。工事の特徴に合わせて工程表を選択して作成してください。

バーチャート工程表

バーチャート工程表は、最も一般的な工程表です。作業工程が誰にでも分かりやすく、リフォーム工程表としてもよく活用されています。
縦軸に作業内容、横軸に作業を実施する日時を設定し、バー（横棒）で作業開始時期と完了時期を示します。どの作業をいつ、どのくらいの日数で施工するかが、建設現場にかかわりのない方にも、ひと目で分かる点が特徴です。
縦軸に作業内容（作業名）、横軸に日数を設定するだけであるため作成しやすい点も大きなメリットです。

ただし、作業間の関連性が分かりにくいため、規模が大きくて工種も多くなる複雑な工事の工程表には向いていないとされています。

　ガントチャート工程表

ガントチャート工程表もバーチャート工程表と同じように、バー（横棒）を利用した工程表です。ただガントチャート工程表は、縦軸に作業内容、横軸には各作業の進捗率を記載します。
作業の進行に合わせて進捗率が伸びていくため、進捗状況を容易に確認できるため、施工業者向けの工程表です。しかし日程や作業日数は記載されておらず、施主に分かりやすい工程表とはいえないでしょう。

ガントチャート工程表は、複数の作業を並行的に進める特に活用される工程表で、工事全体の進捗状況を視覚的に把握できます。
しかしガントチャート工程表も、バーチャート工程表同様、作業間の関連性は分かりづらいです。

 

ネットワーク工程表

【引用】：【1級建築施工 第一次検定】ネットワーク工程の用語・解説・解き方

ネットワーク工程表は、必要な工事の順番、各工事に必要な日数が明確にされ、工事全体のスケジュールが可視化できます。

規模の大きな工事ほど工程は複雑になって、同時並行させる工事ルートは複数になり、日数も異なってきます。複雑な工事管理において最も日数を要する工事ルートにフォーカスして管理することで他の工事ルートの待ち時間を削減できるため、工事全体の工期を短縮できます。

このように、ネットワーク工程表は、工事の作業間の関連性にポイントをおいて作成する工程表です。

ただし作成にあたっては、専門用語や細かなルールを理解する必要があり、他の工程表に比較すると手間と時間がかかります。

グラフ式工程表

グラフ工程表は、縦軸に進捗率、横軸に日付を記入する工程表です。バー（横棒）ではなく、グラフで進捗状況を表しますが、各作業の進捗状況を視覚的に捉えるという点では、バーチャート工程表やガントチャート工程表と同様の側面があります。

工種間の相互関係については分かりづらく、特に部分的な変更があった際の、全体へ与える影響の度合いが分かりにくいという難点があります。また、バーチャート工程表やガントチャート工程表に比べると作成が複雑になりやすいです。

 

バナナ曲線工程表

バナナ曲線工程表は、工事進捗の許容範囲を視覚的に管理するための手法です。
最も早い場合の進捗計画（上方限界線）と、最も遅い場合の進捗計画（下方限界線）を2本のSカーブで描き、その間の領域を管理範囲とします。
この領域がバナナの形に似ているため、バナナ曲線と呼ばれています。

実際の進捗を示す実績線がこの範囲内に収まっていれば計画通り、逸脱すればすぐに対策が必要だと判断できます。
計画との多少のズレを許容しつつ、危険な遅延を早期に発見できるため、現実的で柔軟な進捗管理を実現します。

リフォーム工事の主な工程と工期目安

工程表を実際に作成するうえで、リフォーム工事の標準的な工程の流れと、工事種別ごとの工期目安を把握しておくことは重要です。工期が現実的かどうかを判断する基準になるほか、施主への説明にも役立ちます。

リフォーム工事の一般的な工程の流れ

リフォーム工事は、工事の種別や規模によって内容は異なりますが、おおむね以下の順序で進みます。

1.現地調査・施主との打ち合わせ
2.解体工事
3.下地工事・配管工事・配線工事
4.設備工事・内装工事
5.器具取付け
6.クリーニング・完成検査
7.引き渡し

特に「解体してみて初めてわかること」が多いのがリフォームの特徴です。解体工事の後に状況を再確認し、必要に応じて工程を見直すことも想定したスケジュール設計が求められます。

工事種別ごとの工期目安

代表的なリフォーム工事の一般的な工期目安は以下のとおりです。実際の工期は現場の状況や施工範囲によって前後しますが、施主への説明や工程表作成の参考としてご活用ください。

バスルームのリフォーム（目安：約5日）

日程	主な工程
1日目	既存設備の解体・撤去
2日目	コンクリート打設
3日目	乾燥・養生
4日目	新規設備の設置
5日目	仕上げ（内装など）

ユニットバスへの交換であれば比較的短工期で完了しますが、在来工法からユニットバスへの切り替えや防水処理の範囲が広い場合は日数が増えることがあります。

キッチンのリフォーム（目安：約2〜5日）

日程	主な工程
1日目	既存設備の解体・撤去、不燃パネルの取付け
2日目以降	システムキッチンの設置・配管接続・仕上げ

システムキッチンの入れ替えのみであれば2日程度で完了する場合がほとんどです。間取り変更や配管の大幅な移設を伴う場合は5日前後かかることもあります。

外壁のリフォーム（目安：約7〜14日）

日程	主な工程
1日目	足場の設置
2日目	解体・既存外壁の撤去
3日目	下地の取り替え
4日目	防水シートの施工
5〜7日目以降	外壁新設・塗装・仕上げ
最終日	足場撤去

外壁工事は天候の影響を受けやすい工事です。塗装工程では雨天・高湿度時の施工を避ける必要があるため、工程表の作成時には天候リスクを見越した余裕のある工期設定が特に重要です。

AnyONEで効率的に工程表を作成する

効率的に工程表を作成するなら、「AnyONE」の活用がおすすめです。
AnyONEはマウスだけで工程表の作成ができ、セルの移動や編集などの手間がかかりません。
さらにテンプレートの活用や過去作成した工程表の流用で、手間をかけずに精度の高い工程表の作成が可能です。

ほかにも、AnyONEは、下記の業務に対応しており、あらゆる工務店業務の生産性を向上させ、省人化に貢献します。

工程表作成はもちろん、工事管理や実行予算管理を活用すれば、適正な利益を生み出す現場を増やせます。
さらにエクセルなどのデータを引き継ぐことも可能で、今まで蓄積されたデータが無駄になりません。データを1つのシステムに集約すると、エクセルとシステムの使い分けが不要となり、業務の流れが整理されます。

AnyONE導入事例：工程表作成の手間が激減。ムダな業務を3割減らした活用事例

大阪府枚方市の藤田建設工業では、AnyONE導入前はExcelで顧客情報・工程表・見積もりをバラバラに管理していました。アフターフォローの漏れリスクや、工程表作成の手間が長年の課題でした。
AnyONEの導入後は、顧客情報・見積もり・工程表・アフター管理を一元化。「工程表の作成・変更が格段に楽になった」と評価いただいています。
代表取締役の畑賢一氏は「AnyONEを使うことで、以前のExcel管理のときより3割程度、ムダな業務を省けるようになった」と語っています。

詳しくは「Excel管理のときより3割程度、ムダな業務を省けるようになったと感じています。」をご確認ください。

まとめ

リフォーム工事でも工程表の重要性は新築工事と変わりません。納期厳守・業務効率化・イレギュラー対応・施主との信頼関係構築のために、工程表は欠かせないツールです。AnyONEなら工程表の作成から工事管理・実行予算管理まで一元化でき、業務効率の大幅な改善が期待できます。

ぜひ資料請求・無料デモでその使いやすさをご確認ください。

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記事監修：佐藤主計
保有資格：1級造園施工管理技士、2級土木施工管理技士
建設業界に携わり30年。公共工事の主任技術者や現場代理人をはじめ、造園土木会社の営業マン・工事担当者として、数万円から数千万円の工事まで幅広く担当。施工実績は累計約350件にものぼる。

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