建設業界は今、人手不足や高齢化、そして「2024年問題」といった数多くの課題に直面しています。
これらの課題を乗り越え、持続的に成長していくためには、従業員のスキルを時代に合わせてアップデートしていく「リスキリング」が不可欠です。
本記事では、建設業でリスキリングがなぜ重要なのか、具体的に何を学び、どのように進めていけばよいのかを、成功事例や活用できる補助金とあわせて詳しく解説します。

 

なぜ今、建設業でリスキリングが必要なのか？

建設業界を取り巻く環境は大きく変化しており、従来の知識やスキルだけでは対応が難しくなっています。
人手不足の深刻化、建設DXの加速、そして働き方改革など、企業が対応すべき課題は山積みです。
ここでは、なぜ建設業でリスキリングが急務となっているのか、その背景にある3つの大きな理由を解説します。

深刻化する人手不足と高齢化

建設業界では、長年にわたり人手不足と就業者の高齢化が大きな課題となっています
このような状況下で企業が生産性を維持・向上させるためには、既存の従業員一人ひとりがより高度なスキルを身につけ、効率的に業務を遂行できる体制を築く必要があります。
リスキリングは、少ない人数でも高い生産性を発揮できる組織を作るための鍵となります。

避けては通れない建設DXへの対応

BIM/CIMやICT施工、ドローン、AIなどのデジタル技術を活用する「建設DX」は、今や業界全体の大きな潮流です。国土交通省もインフラ分野のDXを強力に推進しており、新しい技術を導入しなければ、企業の競争力は低下していくでしょう。
しかし、これらの最新ツールを使いこなせる人材はまだ多くありません。これから先も事業を続けていくには、社員がデジタルに強くなることがとても大切です。そのために、リスキリングが必要になります。

DX技術	概要	建設業での活用例
BIM/CIM	3次元モデルに様々な情報を統合する技術	設計・施工のシミュレーション、維持管理情報の連携
ICT施工	情報通信技術を活用した建設機械の自動化	丁張り・検測作業の省力化、施工精度の向上
ドローン	無人航空機	測量、進捗管理、点検作業の効率化
AI（人工知能）	データ分析や画像認識などの技術	工程管理の最適化、安全管理、書類作成の自動化

 

「2024年問題」がもたらす働き方の変化

2024年4月から建設業にも適用された時間外労働の上限規制は、業界の働き方に大きく影響しました。長時間労働の是正が急務となる中で、これまでと同じやり方では業務が終わりません。限られた時間の中で成果を出すためには、業務プロセスの見直しと、デジタルツールなどを活用した徹底的な効率化が求められます。
リスキリングは、従業員が新しい働き方に適応し、生産性を向上させるための重要な取り組みです。

建設業のリスキリングで習得すべきスキル

建設業でリスキリングを進めるにあたり、「何を学べばよいのか」は非常に重要なポイントです。ここでは、企業の成長と従業員のキャリアアップにつながるスキルを、「デジタル基礎スキル」「DX関連スキル」「マネジメントスキル」の3つに分けて具体的に解説します。

全員が身につけるべきデジタル基礎スキル

DXを推進する上で、まず全ての従業員が基本的なデジタルツールを不自由なく使えることが大前提となります。
具体的には、PCの基本操作はもちろん、WordやExcel、PowerPointといったOfficeソフトの応用的な使い方、そしてWeb会議ツールやビジネスチャットツールの活用スキルが挙げられます。
これらのスキルは、社内の情報共有を円滑にし、あらゆる業務の生産性向上の土台となります。

専門性を高めるDX関連スキル

建設DXを本格的に推進するためには、より専門的なデジタルスキルが不可欠です。これからの建設業界で特に需要が高まるのは、BIM/CIMの操作スキル、ドローンやレーザースキャナーを用いた3次元測量の技術、そしてICT建機を扱うスキルなどです。
さらに、蓄積されたビッグデータを分析し、経営判断に活かすデータサイエンスの知識や、AIを活用して業務を自動化するスキルも、企業の競争力を大きく左右する要素となるでしょう。

スキル分野	具体的なスキル例	期待される効果
設計・施工管理	BIM/CIMソフトの操作、3D-CADの活用	設計品質の向上、手戻りの削減、合意形成の迅速化
測量・調査	ドローンや3Dレーザースキャナーの操作・データ解析	測量作業の大幅な時間短縮、高精度なデータ取得
施工	ICT建機の操作、施工管理アプリの活用	施工の自動化・省人化、リアルタイムな進捗管理
データ活用	データ分析、AI・機械学習の基礎知識	正確なコスト見積もり、工程の最適化、安全性の向上

 

 

■建設DX推進に役立つツール例：AnyONEの活用

これらのデジタル技術を現場で効果的に運用するには、ツールの活用が不可欠です。
例えば、建設業向けの業務管理システムAnyONEは、施工管理や各種帳票作成のデジタル化を支援し、現場業務の効率化とデータ活用を同時に実現できるプラットフォームとして、多くの建設現場で導入が進んでいます。

 

現場の生産性を向上させるマネジメントスキル

技術的なスキルだけでなく、プロジェクト全体を円滑に進めるためのマネジメントスキルも、リスキリングの重要な対象です。特に、デジタルツールを活用してプロジェクトの進捗やコスト、品質を管理する能力は、これからの現場代理人や施工管理者にとって必須となります。
また、多様な専門性を持つメンバーと円滑に連携し、チーム全体の生産性を最大化するためのコミュニケーションスキルやリーダーシップも、改めて学び直す価値のあるスキルと言えるでしょう。

建設業におけるリスキリングのメリット

リスキリングは、企業と従業員の双方に大きなメリットをもたらします。コストや時間はかかりますが、それを上回る価値を生み出します。
ここでは、リスキリングに取り組むことで得られるメリットを、企業側と従業員側の視点からそれぞれ解説します。

【企業側】生産性向上と競争力強化

従業員がリスキリングによって新たなスキルを習得することで、業務の効率は飛躍的に向上します。例えば、BIM/CIMを活用すれば設計の手戻りが減り、ICT施工を導入すれば工期を短縮できます。
こうした生産性の向上は、企業の収益改善に直結するだけでなく、変化の激しい市場環境に対応できる強固な経営基盤を築き、企業の競争力を高めることにつながります。

【企業側】人材の確保と定着率の向上

従業員の学び直しやスキルアップを積極的に支援する企業は、働く人にとって魅力的です。リスキリングの機会を提供することは、優秀な人材の獲得につながるだけでなく、既存の従業員のエンゲージメントを高め、離職率の低下にも貢献します。
従業員が自身の成長を実感できる環境を整えることが、深刻な人手不足に悩む建設業界において、人材を確保し定着させるための有効な一手となります。

【従業員側】スキルアップとキャリア形成

リスキリングは、従業員にとっても自身の市場価値を高める絶好の機会です。デジタルスキルやマネジメントスキルといった将来性の高い能力を身につけることで、担当できる業務の幅が広がり、キャリアアップの可能性も大きく開けます。
会社からのサポートを受けながら新しいスキルを習得できる環境は、従業員の学習意欲を刺激し、仕事への満足度を高める効果も期待できます。

建設業でリスキリングを導入する5つのステップ

リスキリングを成功させるためには、計画的かつ段階的に進めることが重要です。ここでは、自社に合ったリスキリングを導入するための具体的な5つのステップを解説します。この手順に沿って進めることで、効果的な人材育成を実現しましょう。

ステップ1：現状の課題と目標を明確にする

まず初めに、自社が抱える経営上の課題を洗い出し、「リスキリングによって何を実現したいのか」という目標を具体的に設定します。「3年後までにBIM/CIMを完全に導入し、生産性を20%向上させる」「若手従業員の定着率を10%改善する」など、数値を含めた明確なゴールを定めることが、その後の計画を具体化する上で重要です。

ステップ2：対象者と習得スキルを選定する

次に、設定した目標を達成するために、「誰が」「どのようなスキルを」習得する必要があるのかを明確にします。全従業員を対象とするのか、特定の部署や階層に絞るのかを決定し、必要なスキルをリストアップします。
この際、従業員一人ひとりの現在のスキルレベルやキャリアプランも考慮することで、より効果的なプログラム設計が可能になります。

ステップ3：学習プログラムを設計・選択する

習得すべきスキルが決まったら、具体的な学習方法を検討します。社内で研修を実施するのか、eラーニングや外部の研修サービスを活用するのかなど、様々な選択肢があります。
それぞれのメリット・デメリットを比較し、自社の予算や従業員の状況に最も適した方法を選びましょう。複数の学習方法を組み合わせるのも効果的です。

学習方法	メリット	デメリット
社内研修(OJT)	実務に即した内容、コストが低い	指導者の負担が大きい、知識が属人化しやすい
外部研修	専門的な知識を体系的に学べる	コストが高い、業務との調整が必要
eラーニング	時間や場所を選ばない、繰り返し学習できる	モチベーション維持が難しい、実技習得には不向き
資格取得支援	学習目標が明確、スキルの客観的な証明になる	資格取得が目的化しやすい

 

ステップ4：学習環境を整備し実践の場を提供する

従業員が業務と学習を両立できるよう、学習時間を業務として認定したり、学習費用を会社が負担したりするなど、学びやすい環境を整えることが重要です。
また、研修で学んだ知識やスキルを実際の業務で活かす機会を提供しましょう。学んだことを実践で使うことで、スキルの定着が促進され、リスキリングの効果を最大限に引き出すことができます。

ステップ5：効果測定と評価を行う

プログラム終了後は、アンケートやテスト、実践での成果などを通じて、リスキリングの効果を測定します。目標としていたスキルが習得できたか、業務の生産性は向上したかなどを評価し、その結果を次のプログラムの改善に繋げていくことが大切です。
定期的な効果測定と計画の見直しを繰り返すことで、リスキリングの取り組みを継続的に発展させることができます。

建設業のリスキリングを成功させるポイント

リスキリングは、ただ研修制度を導入すれば成功するというものではありません。従業員が主体的に学び、その成果が組織全体の力となるような仕組み作りが不可欠です。
ここでは、建設業におけるリスキリングを成功に導くための3つの重要なポイントを解説します。

経営層が主導して取り組む

リスキリングは、人事部任せにするのではなく、経営層がその重要性を理解し、全社的なプロジェクトとして主導することが成功の鍵です。
経営トップが「会社としてDXを推進し、人材育成に投資する」という明確なビジョンを発信することで、従業員のリスキリングに対する意識が高まり、全社一丸となって取り組む雰囲気が醸成されます。

従業員の学習意欲を高める工夫をする

日々の業務に追われる中で、新たな学習時間を確保するのは簡単ではありません。従業員のモチベーションを維持するためには、「なぜ学ぶ必要があるのか」を丁寧に説明し、学習することのメリットを明確に伝えることが重要です。
また、習得したスキルを給与や昇進などの人事評価に反映させる制度を設けることも、学習意欲を高める上で非常に効果的です。

継続的な学習を支援する仕組みを構築する

技術の進歩が速い現代において、一度学んだスキルもいずれは陳腐化してしまいます。そのため、リスキリングを一過性のイベントで終わらせるのではなく、従業員が継続的に学び続けられる文化と仕組みを作ることが大切です。社内で勉強会を定期的に開催したり、外部セミナーへの参加を奨励したりするなど、常に新しい知識やスキルに触れる機会を提供し続けましょう。

建設業のリスキリングで活用できる補助金・助成金

リスキリングの導入にはコストがかかりますが、国や地方自治体が提供する補助金や助成金を活用することで、企業の負担を大幅に軽減することが可能です。ここでは、建設業のリスキリングで特に活用しやすい代表的な3つの制度を紹介します。申請には要件があるため、詳細は各制度の公式ウェブサイトで必ず確認してください。

助成金・補助金名	管轄省庁	主な対象	概要
人材開発支援助成金	厚生労働省	雇用保険の適用事業主	従業員への職業訓練にかかる経費や賃金の一部を助成
キャリアアップ助成金	厚生労働省	非正規雇用労働者を雇用する事業主	非正規雇用労働者のキャリアアップのための取り組みを支援

 

人材開発支援助成金

厚生労働省が管轄する「人材開発支援助成金」は、従業員の職業訓練などを実施する事業主を支援する制度です。職務に関連した専門的な知識や技能を習得させるための訓練が対象となり、訓練にかかる経費や訓練期間中の賃金の一部が助成されます。建設業向けのコースも用意されており、多くの企業が活用しています。
出典：人材開発支援助成金｜厚生労働省

キャリアアップ助成金

「キャリアアップ助成金」は、有期雇用労働者やパートタイム労働者といった非正規雇用の労働者のキャリアアップを促進するための制度です。非正規雇用の従業員に対して職業訓練を実施した場合などに助成が受けられます。多様な人材のスキルアップを支援し、将来的に正社員として活躍してもらうための基盤づくりに役立ちます。

出典：キャリアアップ助成金のご案内（令和7年度版）｜厚生労働省

まとめ

本記事では、建設業界におけるリスキリングの重要性、具体的な進め方、成功のポイントについて解説しました。
人手不足やDXへの対応といった課題を乗り越え、企業が持続的に成長していくために、リスキリングはもはや避けては通れない取り組みです。この記事を参考に、自社の未来を切り拓くための人材育成計画を、ぜひ今日から始めてみてください。