施工管理に向いている人の特徴!仕事に欠かせない業務効率化ツールの活用法も紹介

施工管理に向いている人の特徴!仕事に欠かせない業務効率化ツールの活用法も紹介

施工管理は、建設現場での安全性や品質、スケジュールを管理する仕事であり特定のスキルや性格が求められます。

この記事では、施工管理に向いている人の特徴や必要なスキルを紹介するとともに、効率化ツールがどのように役立つかについても詳しく解説します。

施工管理の業務をより効果的に進めたい方は、ぜひご覧ください。

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施工管理とは?仕事内容を解説

施工管理とは、建設現場の進行状況・品質を管理する仕事内容です。工程・品質・原価・安全など工事全般の管理作業を担当します。

管理範囲が工事全般に及ぶため、施工管理者には高い技術や知識、責任が求められます。

また、非常に業務範囲が広いため、仕事を効率化させる工夫も必要とされる仕事です。

施工管理とは?仕事内容を解説

施工管理に向いている人の特徴

施工管理に向いている人には、以下のような特徴があります。

  • 計画力がある
  • コミュニケーション能力が高い
  • 問題解決力が高い
  • 体力と忍耐力がある
  • 細部に目を配れる

それでは詳しく説明します。

 計画力がある

建設業では、クライアントと計画したスケジュール通りに工事を完了しなければなりません。各工程の進捗状況や適切な人材配置を行い、逆算して工程を組む必要があります。

また、天候問題や従業員の欠席などイレギュラーな問題が発生することもあるため、柔軟なスケジュール調整スキルが求められます。そのためスケジュール管理が得意な方は、施工管理に向いているでしょう。

 コミュニケーション能力が高い

施工管理者は職人や顧客と連携をとる必要があるため、コミュニケーション能力が求められます。現場とクライアントの認識を合わせるためにも、施工管理者は双方と連携をとりながら適切な指示をしなければなりません。

コミュニケーション能力を高めるには、日常的に人との関わりを増やすことが大切です。人とのやりとりを得意とする方であれば、施工管理者として活躍できるでしょう。

 問題解決力が高い

建設現場ではさまざまな問題が発生するため、問題解決力が必要です。例えば物価高の現在では資材が高騰しており、仕入れルートの確保が求められます。

また、人材不足の課題を解決するためにも、下請け業者との調整も必要です。このように建設業界では多くの問題があるため、状況に応じて問題を解決していかなければなりません。

そのため柔軟性があり、問題に対する最適解を出せる人材は施工管理者に向いています。

 体力と忍耐力がある

施工管理の仕事は幅広く、業務範囲も広いため労働時間は長めの傾向にあります。。また、外での作業が多いことから夏は暑く、冬は寒い環境で作業するなど体力が求められる仕事です。

建設業界全体で労働環境は改善されつつありますが、ほかの仕事に比べてやや忍耐が必要な部分はあるでしょう。

 細部に目を配れる

施工管理は建設のクオリティを決定するため、品質管理や安全管理において注意深さが必要です。細かい部分まで妥協せず対応できれば、高品質な成果をクライアントに提供できます。

日頃から工事現場で作業の進捗を確認し、現場労働者と連携をとりながら作業を進める姿勢が必要です。細かな部分にも気がつくタイプの方は、施工管理者に向いているでしょう。

施工管理に必要なスキル

施工管理には、以下のようなスキルが必要です。

  • 技術知識
  • ITリテラシー
  • プロジェクト管理スキル

それでは詳しく解説します。

 技術知識

施工管理者は、工事に関連する体系的な知識が必要です。資材の確保や建物に合わせた施工方法を知っておくことで、現場で適切な指示ができます。

施工管理者の先輩や職人とのコミュニケーションにより、技術についての知識を蓄積していけるはずです。

建設業界では技術知識を高めるセミナーも実施されているため、施工管理者としてスキルアップを求める方は参加しておくと良いでしょう。

 ITリテラシー

建設業界では、作業効率向上のためにIT化が進んでいます。

とくに施工管理の業務ではITリテラシーが求められるため、現場管理ソフトの使い方を身につけておきましょう。

例えば、工程表や作業の進捗状況を従業員やクライアントに共有することで、全体が最新情報を理解できます。また、建設業界は従業員の高齢化が進んでいるため、ソフトの使い方をわかりやすく説明するスキルも求められます。

現場の作業効率を向上させるためにも、ITリテラシーを身につけておきましょう。

 プロジェクト管理スキル

建設業界では複数の現場を取り扱うこともあるため、プロジェクト管理スキルも必要です。

スケジュール通りに複数のプロジェクトを進めるためにも、複数のタスクやチームをまとめる力が求められます。

基本的なマネジメントスキルだけでなく、人材をまとめるリーダーシップ性も重要です。

企業によっては、建設業特化型のプロジェクト管理ツールを導入しています。

現場の状況を見極めて、最適なプロジェクト管理を行いましょう。

施工管理が業務効率化ツールを使うべき理由とメリット

施工管理を効率良く進めるには、業務効率化ツールの導入が求められます。

業務効率化ツールを使うことで、以下のようなメリットを得られます。

  • 作業の自動化と時間短縮
  • リアルタイムでの情報共有
  • ヒューマンエラーを防ぐ
  • データ管理の効率化

建設業界のIT化に対応するためにも、ぜひ参考にご覧ください。

施工管理が業務効率化ツールを使うべき理由とメリット

 作業の自動化と時間短縮

業務効率化ツールを建設現場に導入することで、日報管理や進捗状況確認などの業務を自動化できます。現場の生産性を向上できれば、人件費のコストを削減して限られたリソースで作業を進められます。

これまで紙媒体で管理していた作業も全てデジタル化できるため、必要な情報をいつでも管理・共有可能です。

とくに中小建設企業は人材確保に課題を抱えている場合が多いため、業務効率化ツールの導入による省人化は大きなメリットとなるでしょう。

 リアルタイムでの情報共有

業務効率化ツールはパソコンだけでなくスマートフォンやタブレットでも利用できるため、情報を一元管理できます。現場とオフィスの連携がスムーズになり、作業効率を大幅に向上できるようになります。

例えばクライアントとのやりとりで図面が必要になった場合、業務効率化ツールに保存しておいたデータを取り出し、モバイル端末を使用してすぐに提示が可能です。情報はリアルタイムで更新されるため、スピーディに必要な情報共有ができます。

迅速な行動が求められる建設業界において、リアルタイムでの情報共有ができる点は業務効率化ツールを導入するメリットの1つです。

 ヒューマンエラーを防ぐ

建設業界をはじめ、ビジネスでは人為的なミスが発生することも少なくはありません。業務効率化ツールは自動化されたシステムによってヒューマンエラーを減らせるため、一定の品質と安全性を維持できます。

品質と安全性はクライアントとの信頼に重要です。ヒューマンエラーを防げる点は業務効率化ツールを導入するメリットといえるでしょう。

 データ管理の効率化

業務効率化ツールを導入すれば、作業に関わるデータ管理ができるようになります。過去のデータや進捗状況をいつでも確認できるため、改善点や対策を考えやすくなります。

現場での意思決定もスピーディになり、施工管理者は適切な指示を出すことが可能です。

また、従業員やクライアントにデータを共有することもでき、情報の理解を深められます。建設業界では複数のデータを取り扱うことも多く、データ管理を効率化できる点は良いメリットです。

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これから業務効率化ツールの導入を検討している方は「どのようなツールを導入すればいいのかわからない」という悩みもあるでしょう。

当サイトが推奨する業務効率化ツール「AnyONE」は、導入実績3,400社を超えています。建材流通商社のナカザワ建販が開発したツールとなっており、細部にまでこだわった使い勝手とサポート体制が特徴です。

工程表や契約書、手続き書などを簡単に作成でき、工事進捗を社内でリアルタイムに共有できます。

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これまでは不明点が多かった進捗状況やクライアントとの情報がわかりやすくなり、作業を効率良く進められます。

施工管理に役立つツールを求めるなら、AnyONEの導入がおすすめです。

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まとめ

今回は、施工管理に向いている人の特徴や必要なスキル、効率化ツールについて詳しく紹介しました。施工管理に向いている人は、計画力やコミュニケーション能力、問題解決力、体力、忍耐力、集中力があります。

業務効率化ツールを導入すれば、施工管理業務を効率化させて生産性を向上できます。

各業界でIT化が進む現代では、施工管理として現場で働く人にとって業務効率化ツールは必要不可欠な存在です。

ツールの導入を検討しているなら、建設業向け業務効率化システム「AnyONE」がおすすめです。

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記事監修:佐藤主計
保有資格:1級造園施工管理技士、2級土木施工管理技士
建設業界に携わり30年。公共工事の主任技術者や現場代理人をはじめ、造園土木会社の営業マン・工事担当者として、数万円から数千万円の工事まで幅広く担当。施工実績は累計約350件にものぼる。


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